Sekapur Sirih Organisasi
Pengertian
Organisasi
Organisasi
adalah sekelompok manusia yang bekerjasama, dimana kerjasama tersebut
dicanangkan dalam bentuk struktur organisasi atau gambaran skematis tentang
hubungan kerja dalam rangka mencapai tujuan tertentu.
organisasi
adalah bentuk perserikatan manusia untuk mencapai suatu tujuan bersama.
B.
syarat organisasi :
a.
Adanya sekelompok orang yang saling bekerjasama.
b.
Adanya tujuan yang sama .
c.
Adanya bentuk /.struktur.
d.
Adanya aktivitas.
C.
Prinsip organisasi .
Suatu
organisasi bisa dikatakan solid jika memiliki sifat sbb.
1.
mempunyai tujuan yang jelas .
2.
tujuan organisasi harus di terima dan di fahami oelh setiap orang di dalam
organisasi.
3.
memiliki kesatuan arah.
4.
adanya keseimbangan antara wewenang dan tanggungjawab.
5.
berkesinambungan .
6.
penempatan orang harus sesuai ahlinya.
7.
adanya pembagian tugas.
D. Azas-azas
Organisasi
Azas-azas
organisasi adalah merupakan pedoman yang sejauh mungkin hendaknya dilaksanakan
agar diperoleh struktur organisasi yang baik dan aktivitas organisasi dapat
berjalan lancar
Adapun
urutannya adalah :
1. Perumusan tujuan jelas ;
Rumusan
tujuan yang jelas untuk memudahkan penetapan haluan organisasi, pemilihan
bentuk, pembentukan struktur, kebutuhan pejabat, kecakapan daya kreasi dari
para anggota organisasi.
2. Pembagian Tugas;
Azas
ini dapat diartikan sebagai :
a) Perincian serta pengelompokan aktivitas yang
semacam atau erat hubungannya satu sama lain dalam satuan organisasi.
b) Perincian serta pengelompokan yang erat hubungannya
satu dengan yang lain, untuk dilakukan oleh pejabat tertentu
3. Koordinasi
Koordinasi
adalah suatu azas yang menyatakan bahwa dalam suatu organisasi haru ada
keselarasan aktivitas diantara satuan-satuan organisasi.
Adapun
manfaat koordinasi adalah :
a) Menghindarkan konflik
b) Menghindarkan rebutan fasilitas
c) Menghindarkan pekerjaan yang tumpang tindih
d) Menjamin kesatuan sikap
e) Menjamin kesatuan pelaksanaan, dll
Koordinasi
dapat dilakukan dengan cara :
a) Pertemuan informal
b) Pertemuan resmi
c) Mengangkat koordinasi
d) Menggunakan buku pedoman, dsb
4. Pelimpahan wewenang
Wewenang
adalah hak seseorang pejabat untuk mengambil tindakan yang diperlukan agar
tugas dan tanggung jawab dapat dilaksanakan dengan baik. Sedangkan pelimpahan
adalah penyerahan. Kesatuan perintah berarti bahwa tiap-tiap pejabat dalam
organisasi hendaknya hanya dapat diperintah dan bertanggungjawab kepada seorang
atasan tertentu.
5. Rentangan Kontrol (Rentang kendali);
Rentangan
control adalah jumlah terbanyak bawahan langsung yang dapat dipimpin dengan
baik oleh seorang atasan.
Sedangkan
bawahan langsung adalah merupakan sejumlah pejabat yang langsung dibawah
seorang atasan.
Yang
perlu diperhatikan dalam rentang kendali adalah : Bahwa seseorang atasan tidak
mungkin dapat memimpin bawahan sebanyak-banyaknya, karena kemampuan seseorang
itu terbatas. Makin banyak bawahan, beban pimpinan makin berat, sehingga harus
diperhatikan tidak hanya orang-orangnya saja tetapi hubungannya.
6. Jenjang organisasi :
Jenjang
organisasi adalah tingkat-tingkat satuan organisasi yang didalamnya terdapat
pejabat, tugas serta wewenang tertentu menurut kedudukannya dari atas sampai
bawah dalam suatu fungsi.
Inti
jenjang organisasi menurut CAROLL L. SHARTLE, adalah “perbedaan antara peranan
atasan dan bawahan”
E.
Manfaat organisasi
a.
Menumbuhkan rasa kebersamaan.
b.
Memperkuat tali persaudaraan.
c.
Menyebarkan rasa tolong menolong.
d.
Memperkaya informasi.
e.
Meningkatkan kualitas pribadi.
f.
Membangkitkan semangat juang..
g.
Meningkatkan kualitas fakir.
h.
Mengurangi sifat egoisme.
i.
Membina kesatuan berfikir untuk menyamakanpemahaman mencapai tujuan.
j.
Melatih toleransi.